企业重组并购过程中必会面临着各种不可预知的风险,因此要避免并购重组行为的盲目性,就要在实施并购重组行为前进行积极主动的尽职调查,以取得充分可信的详实资料,进行深入、细致、全面的可行性研究分析。
通过对并购重组项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案。
项目并购重组可行性分析包含项目背景分析、可行性分析、市场前景分析项目运营财务分析、风险评估与对策、结论建议等内容,从项目外部环境、内部资源、市场前景、竞争情况、财务预测、风险预警等方面进行细致而全面的可行性研究,知己知彼,把握先机。
企业管理咨询 企业战略规划 股权策划与激励 营销与品牌咨询 组织设计咨询 人力资源咨询 供应链管理咨询 财务管理咨询 企业文化咨询 风险管理与内控 IPO上市咨询 IPO上市知识 IPO上市流程 IPO上市服务内容 并购重组研究 并购重组类别 并购重组流程 并购重组可行性分析 商业尽职调查