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风险管理与内控   内部控制咨询   风险管理咨询  

风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段,也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。

风险管理咨询

风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程,通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,从而以最小的成本收获最大的安全保障。

1、风险管理服务内容

企业风险管理现状诊断、初始风险信息收集与风险识别、风险测评、风险管理策略制定、风险管理组织体系设计、全面风险管理预警体系建设、全面风险管理手册、年度全面风险管理报告等。

2、风险管理服务流程

项目准备→收集风险管理初始信息→风险评估→制定风险管理策略→构造风险管理解决方案→风险管理监督与改进。

内部控制咨询

1、内部控制咨询服务内容

帮助企业建立符合财政部等五部委要求的内控体系,为企业编制基于内控审计的内控管理手册和内控评价报告。同时,在企业管理规范的基础上,帮助企业形成具有内生驱动力的管理机制和管理体系,培养公司的内控专业队伍,培育核心竞争力,实现战略目标,促进企业持续健康发展。

2、内控控制咨询服务流程

控制环境→风险评估→控制行动→信息与沟通→内部监控。

管理咨询

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